「如何网上赚钱」一款游戏4年赚31亿美元 这家游戏公司做对了什么?

原标题:一款游戏4年赚31亿美元 这家游戏公司做对了什么?

  作为看《宠物小精灵》长大的同学,在当年看到Niantic和任天堂共同推出的《精灵宝可梦Go》(Pokemon Go)这款游戏时,一定曾经疯狂过,当然比较可惜的是游戏在国内锁区没法玩。

  几年之后,《精灵宝可梦 Go》估计已经淡出了人们的视线,但其实,这款游戏在去年拿下创纪录的 8.94 亿美元,四年累计入账31亿美元,并且依然没有出现颓势。

  同时,同样由 Niantic 和华纳公司合作的《哈利·波特:巫师联盟》游戏,去年刚一问世,首月就进账 1200 万美元。

  从最早专攻地理信息,再脱离 Google 用 LBS 定位打造出 Field Trip、Ingress 等实验性质的游戏,再到成为现在 AR 游戏的代言人,Niantic 到底做对了什么?

  近日,GMIC 在线 2020 活动上,Niantic 前首席科学家张寒松进行了主题演讲《爆款游戏背后的法则》。

  通过 GMIC,极客公园(ID:Geekpark)对话 Niantic 前首席科学家张寒松教授,为大家揭秘这家用定位系统和 AR,在游戏界开辟出一片新天地的公司发展历程。

  地图一炮

  「如果没有地图应用在手机上的普及,Niantic 可能不会如此成功。」张寒松说到。

  从某种意义上来说,《精灵宝可梦 Go》和 Niantic 的成功,与人们手机中的 GPS 定位系统密不可分。同时,地图应用的普及,也为 LBS 游戏的出现成为可能。而如果你追溯 Niantic Lab 的发展路线,不难看出这其实一直是一家「玩地图」的公司。

  Niantic Labs 的创始人 John Hanke 在 2001 年创建了专门做地图信息的公司 Keyhole,后者在当时「寄居」于朋友的公司 Intrinsic Graphics 之中,而张寒松当时恰是 Intrinsic Graphics 的图形架构师。近水楼台,Keyhole 公司的产品使用了张寒松研发的场景图形系统 Scene Graph System。

  图片来源:Google

  后来的故事大家也知道了,2004 年谷歌公司以 3500 万美元的价格,将 Keyhole 收入麾下。John Hanke 则带领谷歌的 Geo 小组,将 Keyhole 的产品变成了后来为大家熟知的 Google Earth 和 Google Map。同样是在谷歌,John 同时也负责了 Google Map 的移动化战略,而在这个过程中,Niantic Labs 的初始团队也有了雏形。

  2010 年,John 在谷歌内部创建 Niantic Labs,希望在游戏方面有所突破。2015 年,谷歌公司进行重组时,Niantic 顺势成为独立公司,并从前东家谷歌以及任天堂筹得 3000 万美元融资。2016 年,《精灵宝可梦 Go》一出现即风靡全球。

  其实,在《精灵宝可梦 Go》之前,Niantic 有两款试水游戏,Field Trip 是根据用户位置,弹出相附近地点的有趣信息和历史;而《Ingress》则是蓝绿两阵营的地图「夺旗」类游戏,并让用户在地图上标记神秘和有趣的地点,其中组队的方式已经有了后来「宝可梦」的雏型,不过比后者更强调组队玩法。

  事不过三,Niantic 的第三款游戏《精灵宝可梦 Go》的成功,超出了人们的想象。

  IP 力量无穷大

  全球数千万用户,年营收超 8 亿美元,这个成绩对于一个「新手」游戏公司来说不可谓不成功。从游戏性质来看,《宝可梦 Go》依然是借助 LBS 地图类的一个游戏,其玩法和 Niantic 的前作《Ingress》没有本质区别,但是用户数量和营收差了几个数量级。为什么?

  张寒松认为,《宝可梦 Go》的成功,更大的力量来自任天堂的《精灵宝可梦》这个 IP 本身,以及 IP 结合地图的天然属性。

  首先,《精灵宝可梦》动漫和玩具的消费者年龄覆盖很广,从老到小「通杀」;其次,任天堂 IP 的魅力是全球性的,这就是为什么《宝可梦 Go》不仅在日本,在欧美同样收获大量的付费用户。

  最后,《宝可梦 Go》的游戏设置,同样老少咸宜,谁都能玩。「游戏不是以技术为中心,而是以体验为中心。」张寒松说到。

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